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Nossa missão

A STAY Hospitality Partnership existe para fortalecer a competitividade de hotéis independentes, otimizando operações, aumentando a eficiência e desbloqueando a rentabilidade sustentável por meio de colaboração prática e execução disciplinada.

Coaching Executivo

Coaching Executivo

Lidere melhor, tenha um desempenho melhor.

Muitos executivos de hotéis são talentosos e ótimas pessoas.

No entanto, embora se destaquem em seus trabalhos, alguns são como diamantes brutos que precisam ser lapidados.

Liberte o verdadeiro potencial de liderança deles. Minha experiência pode ajudar a melhorar sua equipe, seja qual for o seu objetivo.

Para o gerente geral, assistente ou membros da sua equipe executiva.

A STAY oferece coaching personalizado para executivos de hotéis, ajudando a fortalecer a equipe para alcançar resultados ainda melhores.

melhores resultados pessoais, de equipe e do hotel.

Eis o que fazemos de forma altamente personalizada:

  • Identificar e avaliar a situação atual

  • Analisar e promover os pontos fortes.

  • Analisar e melhorar a eficiência, a gestão do tempo e a produtividade.

  • Caminhos para a tomada de decisões e resolução de conflitos.

  • Melhorar os canais de comunicação e o relacionamento com a equipe, colegas e gerência.

  • Aprimorar o aprendizado e a compreensão.

  • Aprimorar o pensamento analítico e a capacidade de avaliação de desempenho.

Gestão de ativos

Orientação especializada

A STAY Hospitality Partnership oferece a expertise necessária para maximizar o valor e o desempenho dos investimentos imobiliários por meio da gestão de ativos.

Entendemos que o setor de hotelaria é, antes de tudo, um negócio de pessoas.

Tem algum problema ou simplesmente deseja uma análise detalhada das suas operações?

Sem problemas. Estamos aqui para ajudar, identificar e fornecer respostas e recomendações em todos os níveis de operação:

  • Aspectos financeiros: Análise das finanças e relatórios imobiliários. Orçamento, revisão de previsões, capital de giro.

  • Folha de pagamento do hotel e custos associados.

  • Alimentos e bebidas: custos, folha de pagamento, estoque, produção e armazenamento, saúde, serviço, cardápios e muito mais.

  • Desempenho em marketing e vendas.

  • Padrões de serviço e experiência do hóspede.

  • Custos de branding.

Podemos personalizar a supervisão de acordo com as suas necessidades, seja semanalmente, mensalmente ou trimestralmente.

Iremos colaborar consigo e com a equipa de gestão imobiliária para implementar as soluções que escolher.

Estaremos com vocês e ajudaremos a orientar vocês e a equipe ao longo do caminho.

Vendas e Marketing

O coração de todo negócio

Tendo trabalhado com clientes como Fairmont, Hilton, Isrotel e Premier.

Spas de luxo internacionais, a STAY Hospitality Partnership oferece hospedagem totalmente integrada.

Experiência em desenvolvimento, operações, marketing e vendas, desde novos projetos e empreendimentos,

para renovações e operações de hotelaria existentes.

Quer esteja a iniciar o seu negócio ou pretenda rever as suas operações, estamos aqui para o ajudar.

Podemos ajudar com branding, soluções criativas para revitalizar suas vendas e marketing e

Conceitos para impulsionar o seu imóvel:

  • Estratégia de vendas

  • Marketing: Conceitos, estratégia, identidade, segmentação, produto.

  • Conceitos e identidade visual: Spas, propriedades urbanas e resorts. Categorias de luxo e outras.

  • Orçamentos de vendas e marketing.

Consultoria em Hotelaria

A STAY Hospitality Partnership, com décadas de experiência no setor hoteleiro em gestão, desenvolvimento e gestão de ativos, está idealmente posicionada para ajudar os proprietários a inovar, criar novos padrões e gerar lucro.

Nossos serviços de consultoria incluem:

  • Gestão de Hotéis e Resorts

  • Conceitos e identidade para propriedades de hotelaria

  • Experiência e desenvolvimento em marketing e vendas

  • Gestão de ativos e supervisão operacional

  • Garantia de Qualidade

  • Gestão das operações diárias e da equipe

  • Análise de propriedade e recomendações operacionais

  • Marca

Consultoria em Hotelaria

Os detalhes importam

A STAY Hospitality Partnership, com décadas de experiência no setor hoteleiro em gestão, desenvolvimento e gestão de ativos, está idealmente posicionada para ajudar os proprietários a inovar, criar novos padrões e gerar lucro.

Nossos serviços de consultoria incluem:

  • Gestão de Hotéis e Resorts

  • Conceitos e identidade para propriedades de hotelaria

  • Experiência e desenvolvimento em marketing e vendas

  • Gestão de ativos e supervisão operacional

  • Garantia de Qualidade

  • Gestão das operações diárias e da equipe

  • Análise de propriedade e recomendações operacionais

  • Marca

Diagnóstico de hotéis

Decisões baseadas em dados

Projetado especificamente para hotéis independentes e pequenos grupos hoteleiros, o Diagnóstico Hoteleiro oferece um panorama completo das operações do seu hotel. O Diagnóstico é um pacote único com preço atrativo, pois entendemos que os hotéis trabalham com orçamentos apertados e em mercados altamente competitivos. A melhor maneira de se manter à frente é saber o que você está fazendo certo e, mais importante, o que você pode estar fazendo errado e que precisa ser corrigido.

O diagnóstico do hotel fornecerá essas respostas e muito mais no relatório detalhado que você receberá após nossa visita técnica com sua equipe.

A Stay Partnership fornecerá um diagnóstico detalhado da sua propriedade:

  • Inspeção física de todas as áreas do hotel.

  • Aspectos da experiência do hóspede: Quartos, áreas públicas e serviços de alimentação e bebidas.

  • Análise operacional do hotel, abrangendo a área de atendimento ao público e os bastidores.

  • Análise dos resultados operacionais, financeiros e do desempenho orçamentário.

  • Recomendações para ação.

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