Em defesa da honestidade

Desde que me lembro, sempre cumpri a minha palavra. Não por ser conveniente, mas por ser honesto.

A honestidade não depende da situação. É uma escolha de vida.

Ao longo dos anos, vi líderes quebrarem acordos simplesmente porque acreditavam poder fazê-lo. Poder, posição, riqueza. Agem como senhores sentados num trono, ignorando contratos, promessas e até apertos de mão.

Dão ordens e exigem respeito. Mas a verdade é esta: se precisa de lembrar aos outros que é o chefe, não está a liderar.

O respeito conquista-se. A desonestidade destrói-o num instante.

Vi gestores que não confiavam na própria equipa e, por desconfiança, davam a mesma tarefa a cinco pessoas. O resultado? Confusão, frustração e nenhuma confiança.

Os líderes desonestos muitas vezes não têm segurança em si mesmos. Substituem a integridade pela autoridade e confundem medo com respeito.

Os verdadeiros líderes cumprem promessas, honram acordos e apertam a mão com sinceridade.

Não há atalhos para conquistar respeito. Mas há uma base segura para a liderança: seja honesto.

No fim do dia, a honestidade permite-lhe olhar as pessoas nos olhos e saber que mereceu o seu lugar. Isso é liderança.